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ISO9001办理资料指的是在质量方面指挥和控制***的管理体系。ISO9001办理资料是***内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是***的一项战略决策。我认为，质量的评价具有以下几点特性。

——主观性。评价指标相对主观（肯定有人会反驳，当然，管理中希望能够评价尽可能客观，就延伸出了指标的量化。）就拿服务来说，如果你去商场逛街买鞋，服务员不仅帮你拿鞋，还帮你脱鞋、穿鞋，换了一双又一双，这个服务好吗？好！但是你喜欢吗？大多会觉得太过了吧，那还好吗？就不好了。所谓过犹不及，就是这个道理，所以我才说他主观。

——动态性。凡事都是动态的、变化的、发展的，这个不否认吧，质量也一样。为什么呢？不应该质量好的东西就是好吗？举个的例子吧，“的确良”，这个料子曾经红极一时，为什么呢？耐磨、耐穿、质量好啊！！现在再说呢？不行不行，闷死了。为什么会这样？时代在发展，社会在进步。

——相对性。凡事都有两方面，质量也一样，追求当然是更高层次的目标，但是追求付出的性价比是否必要或者重要是需要考量的。例如：生产某产品的损耗率在5%，这个是可以被接受的。现在希望将损耗率控制在1%，但是成本可能翻了10倍，远远超过损耗4%的成本，那么我们是否需要去做这样的改善呢？当然是需要综合考量的，是只考虑成本这么的简单。

【郑州文锐企业管理咨询有限公司】不断的完善公司的各项制度，吸引行业内的人才，旨在为客户提供更加***的ISO9001办理资料等办理服务，我们将竭诚为您服务。

ISO9001办理资料是为实现质量方针和目标而构建的。同理，环境管理体系是为环境服务的，职业健康安全管理体系是为职业健康和安全服务的，食品安全管理体系是为食品安全服务的…

ISO9001办理资料是协调***内部的人为***的目标实现而服务的。

质量管理的各种要求和系统有机组成，构成了体系这个整体。

质量目标的实现手段是管理。

质量管理体系是贯穿各类***（***/企业/机构/社团…）全过程的流程化管理。

像人力资源管理、采购管理、风险管理、财务管理都可能从质量管理的视角去设计，其实世间本无高质量的产品/服务这样一个概念，当拥有了高质量的人力资源管理、高质量的设备管理、高质量的合约管理、高质量的设计管理、高质量的采购管理、高质量的组装管理、高质量的检验管理、高质量的不合格品鉴定与处置，终就输出了高质量的产品/服务。

【郑州文锐企业管理咨询有限公司】成立以来，始终坚持为客户提供***完善的ISO9001办理资料办理、企业标准制定等服务，深受客户的认可，欢迎广大客户前来咨询合作事宜。

ISO9001办理资料每个系统的协同发展，协调配合共同促进了质量管理目标的实现，每个管理环节都是ISO9001办理资料的有机组成，缺一不可。

所有这一切就都属于ISO9001办理资料的要求，如果去读一读ISO 9001标准，还有更多。

不得不承认的是，在实际的公司管理中，人力资源管理、财务管理大多被认为是与质量管理不同一个职能，常常还高于质量管理。

但想一想，您是不是曾经由于糟糕的***结算服务而对之前服务不错的商家的良好影响打了个折扣。

是不是又曾经因为只是结算方式多了一个选项“扫一扫付款”而更多地光临了家门口的某个小店。这是就结算活动的质量为整体服务质量加分，并取得效果的明证了。

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